Team Spark-приложение для подбора креативных команд

(3)

Генерация гипотез

(2)

(1)

Решение

Задача

Конкурентный анализ ч2

Конкурентный анализ ч1

После составления списка функций, я составила функциональный прототип по экранам - для того, чтобы не упустить важных деталей, понимать из чего состоит каждый экран. Далее начала отрисовывать все состояния экранов, для дальнейших UX тестов. Разделила каждые группы экранов на смысловые блоки в соответствии с основными сущностями.
Далее я сделала интерактивный прототип. Это важно, так как на этапе прототипа я провела исследование на пользователях. Для этого я отправила готовый интерактивный прототип членам сообщества в телеграмме - они поделились своим мнением о моем прототипе и о том, что у них вызвало затруднения при использовании. Большинство не поняли как управлять статусом задачи и каким образом нанимать специалистов, ведь функционал непривычен, для среднестатистического пользователя. Я предположила, что можно будет сделать небольшой онбординг, чтобы познакомить пользователя с основными функциями.

Еще до проведения исследований я начала генерировать гипотезы, которые могли быть актуальны в данном ключе. Далее я перешла к

Платформа помогает собирать креативные команды под конкретные проекты в одном месте. Пользователь может найти подходящих специалистов, объединить их в команду, распределить роли и начать работу над проектом без долгого поиска и множества разрозненных коммуникаций.

Разработка веб-платформы для формирования и управления креативными командами, объединяющей специалистов из разных областей (дизайн, продакшн, маркетинг, разработка) в единую экосистему.

Разработка мобильного приложения для формирования и управления креативными командами, объединяющей специалистов из разных областей

(5)

Прототипы

Проект был реализован как дизайн концепция и не был реализован (учебный проект)
Более подробно с проектом можно ознакомиться на платформе Behance

После тестирования прототипа я приступила к более детальной проработке визуала. Я проектировала приложение для IOS, поэтому использовала соответствующие гайдлайны.

В работе использовала микромодуль 4 pх. Данный принцип актуален для межстрочного расстояния, скруглений, отступов и размеров элементов.

Система отступов кратна 4.

Далее я начала отрисовку визуальной концепции, далее фавикона, иконки приложения, всех состояний экранов, оформила дизайн-систему все повторяющиеся и важные элементы.

(5)

Визуальная концепция

На основании анализа конкурентов, интервью, я составила информационную архитектуру будущего приложения. Там указала ключевые сущности.
Далее провела анализ функций на основании конкурентного анализа, провела сводный анализ и их приоретизацию.

(5)

Приоретизация гипотез

На основании методологии JTBD я сформулировала исследовательские гипотезы и подготовила вопросы для интервью, что позволило сфокусироваться на реальных сценариях и потребностях пользователей.
Я провела 3 глубинных интервью с пользователями сервисов для поиска сотрудников. Респондентов я нашла через чат дизайнеров, в котором состояла.
В ходе интервью выяснилось, что существующие сервисы ориентированы преимущественно на поиск отдельных специалистов под конкретную вакансию. Возможности собрать целую команду для проекта в них нет — каждого участника приходится искать и нанимать отдельно.

(5)

Глубинные интервью

(4)

Бенчмаркинг

Поскольку продукт находится на стадии концепции и прямых аналогов на рынке нет, я провела бенчмаркинг на основе анализа лидеров рынка и смежных продуктов.

Сравнила ключевые пользовательские сценарии, функциональные возможности и UX-паттерны существующих решений, чтобы определить лучшие практики и понять, какие механики можно адаптировать под новый продукт.

Компании, которые сравнивала: Behance, JCat, Профи.ру, Upwork, Dribbble